NLP

Category Archives for "NLP"

Positieve waarde Marijn Dane NLP school Hattem Zwolle

De positieve waarde van een individu is een gegeven. Altijd?

De positieve waarde van een individu is een gegeven. De waarde of geschiktheid van intern of extern gedrag kan verschillen.


Ons gedrag is niet hetzelfde als wie we zijn. Accepteer de persoon en waardeer het gedrag. Of onderzoek wat de positieve bedoeling is van het gedrag door de persoon. Tegen een kind zeg je: “Je bent altijd lief en als je het op de afgesproken manier doet ben je geweldig”. 


Positieve waarde Marijn Dane NLP school Hattem Zwolle

Wanneer je erkent (of aangeeft) dat bepaalde dingen die je doet dwangmatig zijn of stress veroorzaken bij jezelf of je medewerkers, dan kan dat gedrag op een eenvoudige manier vervangen worden door nuttiger gedrag, dat hetzelfde voordeel biedt. Punt is, jij bent een geweldig persoon, het gedrag mag jezelf en anderen in kracht zetten.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

119
Days
23
Hours
59
Minutes
55
Seconds
Marijn Dane NLP School talentrijk leiderschap Axis Consultancy

De kaart is niet het gebied

Marijn Dane NLP School talentrijk leiderschap Axis Consultancy

Dat wat je waarneemt/ervaart is jouw werkelijkheid. Iedereen leeft zijn eigen, unieke model van de wereld. Zoveel mensen, zoveel modellen van de wereld. Zoom je in dan heeft iedere medewerker, afdelingshoofd zijn waarheid. De (papieren) plattegrond is niet het gebied zelf.


Wanneer je met een kaart in het bos rondloopt zie je op de kaart niet de omgevallen boom die op het pad ligt. De kaart beschrijft maar is niet daadwerkelijk het gebied.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

119
Days
23
Hours
59
Minutes
59
Seconds
Marijn Dane NLP School voor leidinggevenden | Directeur

Maken mensen via zintuigen onderscheid in hun gedrag? Echt waar?

Zintuigen Marijn Dane NLP School voor leidinggevenden | Directeur


Mensen maken via de zintuigen onderscheid in hun omgeving en gedrag.

Jonge kinderen zijn soms heel eerlijk, intuïtief en rechtstreeks. In het sociale verkeer hanteer je een voorzichtige handelwijze, soms zonder te beseffen dat je je gedrag beperkt.  Een jong kind kan plots zeggen bij een eerste kennismaking: “Ik vind jou niet leuk.” terwijl wij zouden zeggen: ”Aangenaam kennis te maken”. 

Iedereen reageert op zijn manier

Iedereen reageert vanuit zijn eigen perspectief, verdeeld in zien, horen en voelen. Wanneer je dit in je achterhoofd vasthoudt, hoe meer het je helpt mensen te begrijpen die op een niet samenhangende, samenwerkende of onacceptabele wijze reageren. Wanneer je deze vooronderstelling op dat soort situaties herinnert kan je uit je “oordeel mindset” blijven en ben je in staat meer adequaat te reageren met een “kritisch oordeel” mindset.

Hierover is nog zoveel meer te leren en juist de vertaalslag naar het bedrijfsleven krijg je aangeboden in de NLP in Bedrijf. De beroepsopleiding voor leidinggevenden.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

120
Days
00
Hours
00
Minutes
08
Seconds
Marijn Dane NLP School voor leidinggevenden | Directeur

De betekenis van communicatie

Hoe leert een baby?

Marijn Dane NLP School voor leidinggevenden | Directeur

Hoe leert een baby?

Kijk eens goed naar hoe een baby leert. Dit helpt je namelijk om te kunnen begrijpen dat de betekenis van communicatie zit in de reactie die je krijgt. Stel je eens voor dat een moeder haar zes maanden oude baby pap voert en daarbij een vies gezicht trekt. Je ziet haar denken: wat een vies spul is het eigenlijk en het stinkt ook nog... Haar baby, hoe klein ook, leest dit in grote koppen van haar voorhoofd af en spuugt de pap spontaan uit. 


Betekenis van communicatie

Kleine kinderen zijn goed in het bestuderen van het gezicht van hun moeder of vader. Zo weten ze precies wanneer ze moeten ophouden voor ze een standje krijgen. Ze voelen haarfijn aan hoe vaak ze om een snoepje moeten vragen voordat ze er een krijgen. Het doet er niet toe hoe vaak ze “nee” te horen hebben gekregen, want ze kunnen het zwakker worden van het “nee” ook horen. Wanneer het “nee” heel zwak is, weten ze dat een dringend vragen om een snoepje op dat moment hoogstwaarschijnlijk een “ja” oplevert.

(voorbeeld: Milton Erickson, blz 164, mijn stem gaat met je mee). 

Kijk goed naar jezelf

Wanneer je merkt dat de reactie die je krijgt op dat wat je hebt gezegd, niet is wat je had gehoopt dan is het te makkelijk om te zeggen: “Dat had ik toch gezegd, ja toch? Hoe kan dit dan zijn ontstaan?” Hiermee geef je de ander de schuld dat hij of zij je niet begrepen heeft. Wanneer je het alleen als feedback noteert of ter informatie tot je neemt, kun je zelf verantwoordelijkheid nemen voor je communicatie. 


Beïnvloeden van andere mensen is een kritische succesfactor binnen je werkzaamheden.
De opleiding NLP in Bedrijf helpt je om nieuwe en andere wegen te vinden om te communiceren wanneer je even niet de gewenste resultaten boekt.

Hierover is nog zoveel meer te leren en juist de vertaalslag naar het bedrijfsleven krijg je aangeboden bij NLP in Bedrijf, dé beroepsopleiding voor leidinggevenden.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, training en opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

118
Days
06
Hours
33
Minutes
11
Seconds
Marijn Dane NLP School

Interpretatie veranderen is dat niet waardevol?

Interpretatie blijft waardevol

Je interpretatie van een situatie veranderen is vaak waardevoller dan de situatie op zich veranderen.

Hoe slecht de handen van een pianist ook worden (op leeftijd, artritis), hij weet iets van muziek. Bovendien weet hij hoe hij moet componeren. En dat is wat hij nooit mag vergeten. Een hand kan onbruikbaar worden, maar hij kan altijd componeren, en misschien componeert hij wel beter dan dat hij piano speelt. (voorbeeld: Milton Erickson, blz 89, mijn stem gaat met je mee).


Je staat soms voor een voldongen feit. De situatie wordt niet anders. Hoe slecht je er ook voor staat, je kunt jezelf ontwikkelen, jouw ervaring delen of iets volledig nieuws creëren vanuit de vastgelopen situatie. Want mensen kunnen dat. Voorbeelden zoals die van de pianist zijn er genoeg.


Wil je meer voorbeelden of meer informatie? Reageer dan via e-mail info@nlpschool.nl 

Hoe slecht je er ook voor staat interpretatie veranderen NLP School


Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, training en opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

118
Days
06
Hours
41
Minutes
58
Seconds

NIET COMPETENTE BAAS voordelen

In de praktijk een niet competente baas...

Al redelijk vroeg in mijn carrière, kreeg ik voor het eerst te maken met een incompetente baas. Het duurde niet lang eer ik ontdekte dat ik niets van hem zou kunnen leren, ondanks dat van de man zelf werd gezegd dat hij top was. Hij was immers degene met veel ervaring, en bovenal was hij docent aan een gerespecteerde business university. Het was ontzettend moeilijk om aan de oppervlakte een weeffout bij hem te ontdekken. Daarom viel HR ook niets te verwijten met betrekking tot de werving en selectie van deze man.  Maar, zoals herkenbaar zal zijn voor wie ook te maken heeft gehad met een incompetente baas, het is een frustrerende en tijdrovende ervaring.

Daarom wil ik iedereen die dit heeft meegemaakt een hart onder de riem steken.

Een periode lang doe je of alles oké is want het is gevaarlijk om slimmer te zijn dan je baas. In mijn geval realiseerde ik me al vrij snel tijdens de samenwerking dat mijn baas incompetent was. Met een paar maanden hadden andere afdelingen het ook opgemerkt. Het werd mij steeds duidelijker dat iedereen die wat wilde, ook als het niet zo belangrijk was, mij benaderde in plaats van hem. Zo ontstond er langzamerhand een mismatch. Nooit was ik op een agressieve wijze bezig om voordeel uit deze situatie te halen. Ik bleef respect tonen, betrok ik mijn baas in al de dingen die op mijn pad kwamen en beschermde ik hem richting andere mensen.

Keerpunt

Net op het moment dat ik me afvroeg of ik naar de CEO zou stappen met het verzoek of ik onder leiding van iemand anders mocht werken, kwam de eerste grote kans uit mijn carrière voorbij. Ik werd benaderd door de CEO zelf. Hij vroeg me of ik een technisch onderdeel wilde implementeren dat nog niet bekend was bij zijn MT en bij een klant. Dit was een ongebruikelijk verzoek. Je zou namelijk verwachten dat de CEO mijn baas hiervoor gevraagd zou hebben, gezien zijn taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Maar nee, hij vroeg mij. Om het nog opmerkelijker te maken: de CEO vroeg me om rechtstreeks aan hem te rapporteren. Hij wilde, zoals hij dat zo mooi uitdrukte, mee-ademen met elk aspect en dan bij voorkeur op dagelijkse basis.

Het mooiste van alles was dat mijn incompetente baas deze gang van zaken niet afwees. Ik vraag me wel eens af wat er gebeurd zou zijn als hij zich er wel mee bemoeid zou hebben. Uiteindelijk brak de grote dag aan. De implementatie was een succes. Mijn baas was er ook en ik kon zien dat hij trots op mij was, of in ieder geval blij voor mij, net zoals bijvoorbeeld een leraar dat kon wanneer je op school een 10 haalde. De CEO was helemaal wild enthousiast, de klant ontzettend blij en mijn baas heeft mij nooit iets verweten: mijn dag was super! Op de weg naar huis ging er van alles door mijn hoofd. Zo kwam ik op de proppen met een rijtje VOORDELEN van een NIET COMPETENTE BAAS

Voordelen van een niet competente baas

1. Wanneer je baas steekjes laat vallen, betekent dat meer interessant werk voor jou. Dat is zowel goed als fout. Ik wist hier een goed van te maken.

2. Je hebt de positie van ‘underdog’. De schijnwerpers staan op je incompetente baas gericht en hij vangt de eerste hitte soms op. Hierdoor krijg jij meer mogelijkheid om jezelf en jouw vaardigheden optimaal in te zetten.

3. Je hebt meer direct contact met de baas van je incompetente baas. Hier hoef je zelf weinig voor te doen, dat organiseert de baas van je baas. Dit is een gunstige ontwikkeling vanuit het perspectief van promotie en interessant werk dat op je afkomt.

4. Wanneer je incompetente baas zich niet bedreigd voelt omdat jij zo goed bent, is dat fijn. Wanneer hij of zij dat gevoel wel heeft, moet je oppassen dat je niet in diskrediet wordt gebracht.

Nadelen van een niet competente baas

Helaas kleven er ook echt wel NADELEN aan een NIET COMPETENTE BAAS en ook die spookten door mijn hoofd op weg naar huis.

Allereerst is het fijn om een mentor te hebben en meestal is je baas de beste mentor. Zelf vond ik hiervoor een hoofd van een andere afdeling (niet gelieerd aan mijn baas) meer geschikt. Ik observeerde zijn gedrag, keek naar hem op en spendeerde wanneer het kon, tijd met hem. On the job leerde ik een heleboel.

Ik moest wel een mentor vinden


Ik vond ook een klant waarvan ik overtuigd was dat hij een goede mentor voor mij zou zijn. Hij inspireerde me en daagde mijn manier van denken uit. En niet onbelangrijk; hij was blij met me. Het vinden van deze twee mensen, die ik waardeerde en volgde, heeft veel voor mijn carrière gedaan.

Wat was te verwachten gebeurde

In de tussentijd gebeurde wat te verwachten was; mijn baas verdween binnen het jaar. Ik denk dat hij eieren voor zijn geld heeft gekozen ook omdat hij wist dat hij het binnen deze organisatie niet ging maken. En ik? Ik kreeg de promotieplek waar ik op hoopte! Iets wat nooit was gebeurd als ik een flink competente baas had gehad.

Oefen geduld

Dus wanneer je op dit moment een incompetente baas hebt, heb geduld. Wees niet bang. Misschien is er iets in deze frustrerende situatie dat jou wat kan opleveren. Wat op de langere termijn een positief steentje aan jouw carrière kan bijdragen. Misschien presteer je juist gemakkelijker, ontspannener of beter dan onder de leiding van een sterke, competente baas? Misschien krijg je hierdoor juist die interessante promotie omdat je beter kunt laten zien waartoe jijzelf in staat bent? Denk aan alle manieren waarop jij gebruik kunt maken van deze hachelijke situatie en haal hiermee het beste uit jezelf naar boven.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

NLP in een notendop NLP School Hugo Sloot Marijn Dane Hattem Zwolle

NLP in een notendop -Neuro Linguïstisch Programmeren-

NLP in een notendop NLP School Hugo Sloot Marijn Dane Hattem Zwolle

NLP kletspraat

Over NLP wordt veel gepraat en geschreven. Als je goed kijkt en luistert naar deze verhalen en ervaringen dan valt het op dat NLP voor verschillende mensen geheel verschillende dingen lijkt te betekenen. Voor de één is NLP een handige tool om klanten en collega’s te beïnvloeden. Voor een ander vormt het een leer waarmee letterlijk alles mogelijk wordt, zonder daarvoor ogenschijnlijk veel inspanning te doen. Weer een ander ziet NLP als een vorm van therapie. Samengevat zou NLP er als volgt uit kunnen zien:

  • 1
    NLP is een van de krachtigste en duurzaamste veranderingsinstrumenten die ons bekend is.
  • 2
    NLP is een model dat de subjectieve werkelijkheid tot onderwerp heeft. De subjectieve werkelijkheid is de enige die bestaat voor een mens en van waaruit hij reageert.
  • 3
    NLP is een model om te gebruiken. Het stelt je in staat je onbewuste en bewuste beperkingen om te vormen en te overstijgen. Dit werkt op 6 logische niveaus; omgeving, gedrag, vaardigheden, overtuigingen, identiteit en missie.
  • 4

    NLP hanteert 5 manieren van waarnemen; visueel, auditief, kinestetisch, olfactoir en gustatoir. Binnen die waarnemingskanalen zijn weer verfijningen te onderscheiden, de zogenoemde submodaliteiten.

     
  • 5
    NLP is het veranderen van de opslagcode, waardoor de betekenis ervan verandert.
  • 6
    NLP en enkele verzonnen afkortingen die voorgaande deelnemers van NLP opleidingen bedacht hebben.- Natuurlijk Lopend Proces- Nieuwsgierig Luisteren Praktiseren- Niet Lullen Poetsen- Naast Lange Piet- Nooit Laten Pesten

Waar komt NLP vandaan?

NLP komt voort uit de psychologie maar door verschillende toepassingen zoals bedrijfskundig als in politiek, marketing, topsport en vele andere gebieden, heeft het zich inmiddels steeds meer verbreed en verspreid.

Oorspronkelijk is NLP een communicatiemodel dat in de jaren zeventig van de vorige eeuw is ontwikkeld door de informaticus en therapeut Dr. Richard Bandler en de taalkundige John Grinder. Het model is ontstaan vanuit hun interesse in succesvolle mensen. Bij het observeren van deze mensen stelden ze zichzelf de vraag: Hoe doen ze dat?

Wat maakt het verschil?

Richard Bandler en John Grinder begonnen met het modelleren van succesvolle psychotherapeuten. Ze hadden als hypothese: psychotherapeuten zijn succesvol ondanks hun methode in plaats van dankzij. Richard Bandler en John Grinder zagen dat de succesvolle psychotherapeuten volgelingen hadden die met dezelfde methoden werkten, maar toch niet dezelfde resultaten boekten. Ze stelden de vraag die er overigens nog steeds is: ‘What is the difference that makes the difference?’

Niet uit te leggen, geen woorden voor

Ze signaleerden een belangrijk gegeven in hun onderzoek naar wat het verschil maakte; experts beschikken in de regel over een ‘intuïtief weten’ op basis waarvan ze het juiste doen. Dit zonder te kunnen aangeven of benoemen wat ze doen en waarom dat succesvol is. Richard Bandler en John Grinder ontdekten structuren bij de experts, wetmatigheden en bovendien interessante patronen in de manier waarop mensen hun innerlijke ervaringen organiseren en hoe dat uiterlijk zichtbaar wordt.

Wat werkt is waar?

Later werden door andere NLP-beoefenaars succesvolle mensen van verschillende pluimage gemodelleerd. In het artikel Sport & mindfucking (geschreven door Hugo Sloot) wordt een voorbeeld gegeven aan de hand van hardlopen. Hierin wordt een waarheid gecreëerd door de aanname ‘wat werkt is waar’ over te nemen. Tien kilometer hardlopen heeft een begin en eind. Door zichzelf stilstaand voor te bereiden met allerhande NLP-technieken (te lezen in het artikel) is er een nieuwe waarheid ontstaan. Zonder noemenswaardige fysieke inspanning is hij hierdoor in staat heel hard te lopen. Natuurlijk maakt ieder persoon voor zichzelf een waarheid, een model, een kaart. Door uit te zoeken wat experts doen op hun gebied en vast te stellen wat het verschil maakt, kun je van iets dat werkt jouw waarheid maken. Op een soortgelijke manier zul je vanuit jouw persoonlijk perspectief ervaren hoe NLP bewust en onbewust geïntegreerd is in het bedrijfsleven.

Tip

Wil je zien hoe NLP-beoefenaars hun vaardigheden uiteen zetten dan is You tube een goed medium om er kennis mee te maken. Een aantal namen van grondleggers hebben we voor je op een rijtje gezet: Virginia Satir, Milton Erickson, Fritz Perls, Richard Bandler. De toepassingen van Derren Brown zijn leuk en zijn soms een extreme vervorming van die van de oorspronkelijke NLP-grondleggers.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

NLP iets voor jou? Marijn Dane NLP School

Ik ben verantwoordelijk

Neem verantwoordelijkheid voor wat er gebeurt. Een kenmerk wat succesvolle mensen gemeenschappelijk hebben is de overtuiging dat zij zelf hun wereld creëren. Ze zeggen: "Ik ben verantwoordelijk”. Mensen die iets bereiken hebben de neiging te geloven wat er ook gebeurd is of het nu goed is of slecht dat zij dat gecreëerd hebben. Ik weet niet of dat dit waar is. Geen enkele wetenschapper kan bewijzen dat gedachten onze realiteit scheppen. Maar het is een bruikbare “leugen”.

Maar het is een bruikbare “leugen”

De overtuiging geeft je kracht. Dat is de reden waarom ik ervoor kies erin te geloven. Ik geloof dat we onze levenservaringen opdoen, door daadkracht, denkkracht, wilskracht en gevoelskracht en dat we van die vier krachten kunnen leren. Wanneer jij niet gelooft dat je jouw wereld creëert, zowel je successen als je fouten. Dan ben je geheel aan de omstandigheden overgeleverd. En waarom zou je die overtuiging niet willen aannemen. Want doe je het niet dan ben je het product van toevallige externe krachten. Verantwoordelijkheid nemen is naar mijn mening een van de beste criteria voor iemands voortstuwende kracht. En diegenen die verantwoordelijkheid op zich nemen hebben macht; diegenen die het vermijden wordt macht ontnomen. 

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

119
Days
23
Hours
59
Minutes
33
Seconds
Rapport nlp in bedrijf Marijn Dane Hugo Sloot NLP School

Rapport en wel of niet verliefd worden

Rapport nlp in bedrijf Marijn Dane Hugo Sloot NLP School

Rapport?

Wat is het?  Ik zal het je uitleggen aan de hand van een veel voorkomend voorbeeld. Denk eens aan een keer dat je je volkomen met iemand in harmonie voelde. Misschien was het met een vriend, iemand van wie je houdt of een familielid of met iemand die je toevallig ontmoette. Ga terug naar die keer en probeer na te gaan wat in hem of haar maakte dat je zo op hem op of haar afgestemd voelde. Misschien in eerste instantie een te moeilijke vraag.... Maar de kans bestaat dat je ontdekt dat jullie hetzelfde dachten, of voelden over bijvoorbeeld een bepaalde ervaring misschien over een film of een boek of totaal wat anders. Wat er dan onbewust afspeelt? Je hebt het misschien niet opgemerkt maar het kan zijn dat jullie dezelfde ademhaling of spraak/woord patronen hadden. Misschien hadden jullie eenzelfde achtergrond of dezelfde overtuigingen.  Wat je je herinnert zal een teruggave zijn van het fundamentele element samengevat in het woord RAPPORT. Rapport is het vermogen om iemands persoonlijke wereld binnen te gaan, de andere het gevoel te geven dat je hem volledig begrijpt, dat je een sterke onderlinge band hebt. Het is het vermogen om volledig uit je eigen persoonlijke wereld te stappen en over te gaan naar het wereldmodel van de ander. Rapport is de essentie van succesvolle communicatie. 

We leren de deelnemers "bewust stiekem" op elkaar rapport in te zetten

Tijdens onze NLP training, cursus, opleiding de NLP in Bedrijf. Leren we de deelnemers bewust stiekem op elkaar rapport in te zetten. Dit doormiddel van lootjes trekken. Met de waarschuwing dat het een bijzondere band genereert met je lot. Onze deelnemers worden dan ook niet verliefd op elkaar omdat ze begrijpen en voelen dat rapport een techniek is die je aan en uit kan zetten. Onderschat niet wat het met je doet, wat anderen met je kunnen doen en wat jij ermee kan doen. Er is maar een oplossing hiervoor, leer ermee te werken.

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

00
Days
23
Hours
59
Minutes
59
Seconds

Wat zijn automatische gedragspatronen?

NLP in een notendop NLP School Hugo Sloot Marijn Dane Hattem Zwolle


Het is vreemd dat de meeste mensen weinig afweten van onze automatische gedragspatronen, ze zijn overal aanwezig en dreigen in de toekomst nog belangrijker te worden.

Wat de oorzaak ervan ook mag zijn het is van vitaal belang dat we van de gevolgen ervan duidelijk onderkennen.
Want het maakt ons vreselijk kwetsbaar voor suggesties van een persoon die wel weet hoe ze werken.

We kennen allemaal de uitdrukking: "Laat 't je niet aanpraten."


Draaien we het om dan zijn automatische gedragspatronen te gebruiken door artsen, leidinggevende om ons sterker te maken. 





De oorsprong van toepassingen van automatische gedragspatronen op onze gezondheid ligt onder andere bij Richard Bandler.

Als voorbeeld deze you tube link uit de oude doos.

Paul Mckenna neemt ons mee in hypnose in relatie met gezondheid.