Een probleem vraagt om een verandering.
1. Een project kan een richting op gaan die buiten je scope ligt.
2. Een medewerker kan zonder materiaal komen te zitten.
3. Een team valt uit elkaar door het vertrek van een teamleider.
Wanneer iets niet volgens plan gaat is er een keuze voor jou.
Of je verzet je ertegen of je maakt er gebruik van.
In plaats van de stekker uit het project te trekken of je frustratie hierbij te uiten, kun je overwegen wat je anders kan doen met dat wat je op dat moment voor handen hebt.
Wat is er samen hierbij te improviseren?
Hoe laat de aanwezige inspiratie zich anders sturen?
Misschien doet het probleem zich niet voor niets voor?
Misschien leidt het je tot een nog betere oplossing?
Daar valt niets vooraf over te zeggen.
Je kunt meedrijven met de uitdagingen die zich voordoen en je blijven openstellen, zonder bagage, zonder bestaand verhaal om aan te moeten voldoen.
Je gaat uit van een neutraal punt, kijkt hoe het proces zich ontvouwt en begroet de frisse wind die je de weg wijst.
Het is de stand van de zeilen die de koers bepaalt.
Ieder probleem is neutraal het zijn onze gedachten die er een negatief of positief gevoel er bij creëren, wat ons gedrag aanzet, en output genereert.
Marijn