Tegenstellingen voor meer balans en efficiency in je team

Tegenstellingen voor meer balans en efficiency in je team

Aandacht vasthouden: de strijd tegen het afleidingsspook!

TEGENSTELLINGEN

Leidinggevende Johan zat midden in een belangrijke periode van moeizame verandering binnen het team. 

In een moderne organisatie draait het om balans en efficiëntie, en soms wordt dat gevonden door te werken met tegenstellingen. 

Er waren spanningen tussen verschillende afdelingen, maar hij wist dat juist deze spanningen kansen boden voor groei.

Tijdens een teamoverleg zei Johan een vooraf bedachte en geoefende zinnen:

“Naarmate jullie meer helderheid vinden in de ene uitdaging, worden andere taken lichter en gemakkelijker.”

Terwijl hij sprak, keek hij rustig naar zijn team en vervolgde langzaam: 

"Net zoals wanneer de druk op één project toeneemt, kun je merken dat de focus op andere projecten je energie en ontspanning brengt. Wanneer we deze spanningen voelen, weten we dat er ruimte is voor nieuwe oplossingen.”

Hij gebruikte ook een fysieke metafoor:

"Net zoals de druk op één schouder toeneemt, zul je merken dat de andere schouder lichter aanvoelt. En dat geldt ook voor onze verantwoordelijkheden. Naarmate je meer toewijding voelt voor het ene project, kun je tegelijkertijd genieten van de vrijheid en creativiteit in een ander."

De kracht van Johan's aanpak ligt in het feit door zijn aangeleerd gebruik van tegenstellingen welke hij geleerd heeft tijdens de beroepsopleiding NLP in Bedrijf.

Hij maakte duidelijk dat, naarmate uitdagingen in complexiteit toenemen, ook de mogelijkheden voor eenvoud en innovatie binnen handbereik liggen.

Grote dingen klein maken... en kleine dingen groot.

Het team begon de taken na dagen, weken en maanden anders te ervaren. 

De moeilijke taken voelden steeds meer als kansen voor persoonlijke groei, en de eenvoud van andere taken bood rust en reflectie.

Zo ontstond er na een periode van het inzetten van tegenstellingen door Johan een teamcultuurtje waarin spanning en ontspanning, druk en lichtheid, hand in hand gaan. 

Dankzij Johan's geniale aanpak voelde het team zich steeds meer trots.

Want ze wisten de balans te vinden in hun dagelijkse werkzaamheden.

Een gemoedstoestand die je als architect van je team wilt creëren.

About the Author

Marijn Dane (MSc, ing.) (1969) (Dyslecticus) is oprichtster en directeur van NLP School en trainingsbureau Axis Consultancy. Daarnaast is ze mede-eigenaar en/of partner van verschillende start-ups. Marijn weet individuen en teams vanuit innerlijke kracht te inspireren, te motiveren en te bewegen naar te bereiken wensen en doelen. Haar kracht is om vanuit "vrij denken" op het juiste moment over te gaan naar doelgerichtheid. Om het doel te bereiken, gebruikt ze een goed gevulde gereedschapskist die ze als een vakvrouw toepast bij het uitvoeren van de klus. Haar specialisme is het op een unieke wijze integreren van procesmanagement, systeemdenken en neuro-linguïstisch programmeren tot haar eigen methode. Marijn is internationaal gelicenseerd NLP-trainer en is gecertificeerd door de grondlegger van NLP, dr. Richard Bandler (USA). Zij is afgestudeerd bedrijfskundige en heeft daarnaast met succes diverse opleidingen en trainingen in de psychologie en organisatiekunde afgerond. Kenmerkend voor Marijn zijn haar intuïtie en intelligentie, die resulteren in overtuigingskracht. Dit weet zij handig in te zetten bij veranderingstrajecten. Als dyslecticus ziet zij snel verbanden en patronen, waardoor ze op creatieve wijze weet aan te sluiten bij verschillende leerstijlen. Haar passie is haar succesfactor: "Ik wil op een efficiënte en effectieve wijze de gevoelige snaar belichten, om vervolgens samen met de klant een harmonisch geheel te creëren". De afgelopen jaren wist ze met een gemiddelde score van 9 op vorm en inhoud duizenden deelnemers te raken. Marijn Dane 06-46635255

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply:







Ontdek meer van NLP School voor leidinggevenden

Abonneer je nu om meer te lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder