Kies voor meer creativiteit

Kies voor meer creativiteit

Ik hoor mensen vaak zeggen: 

"Ik ben niet creatief."

Ik vind dat best verontrustend. 

Niet de uitspraak op zichzelf, maar het definitieve punt dat er vaak op volgt. 

Mensen plakken dat "oncreatieve" etiket op zichzelf en lijken er niet verder over na te denken. 

Ze laten creativiteit over aan de mensen die vroeger goed waren in tekenen.

Maar, omdenken en nieuwe ideeën ontwikkelen zijn twee van de belangrijkste activiteiten op elk terrein om niet vast te roesten in gedachtepatronen en gewoontes 

Ik zie creativiteit niet als een vaststaand kenmerk, maar als een werkwoord. 

En dat is waar de scheidslijn tussen creatief en niet-creatief zich bevindt.

Mensen die zichzelf als creatief beschouwen, komen vaak met originele, creatieve oplossingen. 

Neurowetenschappers hebben zelfs hersenscans gemaakt van mensen die over een probleem nadenken. 

Ze ontdekten dat de hersenactiviteit van mensen die met een creatieve oplossing kwamen, anders was dan die van mensen met meer voor de hand liggende oplossingen. 

Creatieve denkers benaderden het probleem met activiteit in verschillende hersengebieden, speelden graag met opties en wisselden van benadering. 

Ze verkeerden in de ideale gemoedstoestand voor creativiteit.

Omdat we allemaal dezelfde hersenen hebben, is de conclusie: creativiteit begint met het besluit om creatief te zijn. 

Het is een keuze die we allemaal kunnen maken.

Waarom is dat belangrijk, vraag je je af? 

Nou, er is niets gevaarlijker dan het hebben van slechts één idee.

Want helaas zie ik vaak leidinggevenden en teams met complexe zakelijke problemen vrij snel met een oplossing komen en vervolgens de rest van hun tijd besteden aan het plannen van de uitvoering. 

Dit is een fundamentele denkfout, want er is vaak niet slechts één oplossing voor een probleem.

Ideeën borrelen relatief snel op, terwijl de uitvoering vaak maanden of jaren in beslag neemt. 

Daarom is het veel efficiënter om, voordat je aan de uitvoering begint, naast Plan A ook plannen B en C te bedenken.

Met drie opties kun je rationeel de beste keuze maken. 

In het slechtste geval kost het bedenken van 3 ideeën je 30 minuten, maar waarschijnlijker is dat je hiermee maanden aan uitvoeringsproblemen kunt voorkomen.

Benieuwd naar meer praktische breinoptimalisatie? 

Neem een kijkje op www.nlpschool.nl, vooral op de pagina over NLP in Bedrijf. 

Daar vind je informatie over de vertaalslag naar rustig en doelgericht leiderschap.

Overweeg eens om je in te schrijven... dat is pas een creatief idee! 

Waarom?  

Nou, omdat ik je nu al voor me zie bij de start van een nieuwe groep leidinggevenden in en ik kan zelf niet wachten om samen creatief te zijn!

Met een knipoog, 

Hugo

 

 

 

...

About the Author

Marijn Dane (MSc, ing.) (1969) (Dyslecticus) is oprichtster en directeur van NLP School en trainingsbureau Axis Consultancy. Daarnaast is ze mede-eigenaar en/of partner van verschillende start-ups. Marijn weet individuen en teams vanuit innerlijke kracht te inspireren, te motiveren en te bewegen naar te bereiken wensen en doelen. Haar kracht is om vanuit "vrij denken" op het juiste moment over te gaan naar doelgerichtheid. Om het doel te bereiken, gebruikt ze een goed gevulde gereedschapskist die ze als een vakvrouw toepast bij het uitvoeren van de klus. Haar specialisme is het op een unieke wijze integreren van procesmanagement, systeemdenken en neuro-linguïstisch programmeren tot haar eigen methode. Marijn is internationaal gelicenseerd NLP-trainer en is gecertificeerd door de grondlegger van NLP, dr. Richard Bandler (USA). Zij is afgestudeerd bedrijfskundige en heeft daarnaast met succes diverse opleidingen en trainingen in de psychologie en organisatiekunde afgerond. Kenmerkend voor Marijn zijn haar intuïtie en intelligentie, die resulteren in overtuigingskracht. Dit weet zij handig in te zetten bij veranderingstrajecten. Als dyslecticus ziet zij snel verbanden en patronen, waardoor ze op creatieve wijze weet aan te sluiten bij verschillende leerstijlen. Haar passie is haar succesfactor: "Ik wil op een efficiënte en effectieve wijze de gevoelige snaar belichten, om vervolgens samen met de klant een harmonisch geheel te creëren". De afgelopen jaren wist ze met een gemiddelde score van 9 op vorm en inhoud duizenden deelnemers te raken. Marijn Dane 06-46635255

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply:







Ontdek meer van NLP School voor leidinggevenden

Abonneer je nu om meer te lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder