Ook jij bent een merk, of je dat nu wilt of niet…

Ook jij bent een merk, of je dat nu wilt of niet…

Je eigen merk kan niet simpel genoeg zijn…

Hoe denken mensen over je?

Laten we eerlijk zijn, mensen weten eigenlijk maar bar weinig van wat je allemaal uitspookt. 

Laat staan dat ze dagelijks met een verrekijker in de aanslag zitten om je bezigheden nauwlettend te volgen. 

Dus ja, zelfs die collega's met een onverklaarbare fascinatie voor paperclips weten niet exact wat jij uitspookt. 

Nu, dat is op zich niet zo erg, totdat je beseft dat enkele van die mensen - de besluitvormers - invloed hebben op jouw lot en loopbaan. 

Dat klinkt heel belangrijk, nietwaar? 

Dat kan variëren van grootse beslissingen, zoals je aannemen voor die droomjob of je beoordelen voor je hardwerkende inzet, tot de soms kleinere keuzes, zoals je uitnodigen voor een meeting of project.  

Ze beslissen ook of ze jouw ongevraagde adviezen waarderen of wat ze achter je rug over je mompelen.

Hier is de deal: aangezien de meeste mensen niet de capaciteit, tijd of zin hebben om al jouw dagelijkse prestaties onder de loep te nemen, gebruiken ze een shortcut. 

In plaats van grondig onderzoek over wat je daadwerkelijk uitspookt, gaan ze simpelweg af op je merk. 

En of je dat nu moreel afkeurenswaardig of ronduit irritant vindt, doet er eigenlijk niet toe: ook jij bent in de ogen van anderen een merk. 

Tadaa, welkom in de wondere wereld van merk-jij-op!

Nu, weet dit: 

Jouw merk heeft stiekem invloed op je carrière.

En die invloed zal waarschijnlijk groter worden naarmate mensen het drukker krijgen en minder tijd hebben om jouw uitgebreide biografie door te spitten. 

Dus, de vraag is niet:  

"Wil ik een merk zijn of niet?" maar eerder…

"Ga ik bewust werken aan mijn 'werk-merk' of niet?"

Benieuwd naar meer over hoe je dat doet? 

Kijk dan eens op www.nlpschool.nl, vooral op de pagina over NLP in Bedrijf. 

Daar vind je informatie over hoe je kalm en doelgericht merk-leiderschap kunt ontwikkelen.

En wie weet, overweeg je je zelfs in te schrijven... dat is pas een innovatieve stap. 

Waarom? 

Nou, omdat ik nu al voor me zie dat je je als een heus merk staat te schitteren in een nieuwe groep leidinggevenden. 

Ik kan niet wachten om samen met jou te experimenteren!

Met een knipoog, 

Marijn



 

About the Author

Marijn Dane (MSc, ing.) (1969) (Dyslecticus) is oprichtster en directeur van NLP School en trainingsbureau Axis Consultancy. Daarnaast is ze mede-eigenaar en/of partner van verschillende start-ups. Marijn weet individuen en teams vanuit innerlijke kracht te inspireren, te motiveren en te bewegen naar te bereiken wensen en doelen. Haar kracht is om vanuit "vrij denken" op het juiste moment over te gaan naar doelgerichtheid. Om het doel te bereiken, gebruikt ze een goed gevulde gereedschapskist die ze als een vakvrouw toepast bij het uitvoeren van de klus. Haar specialisme is het op een unieke wijze integreren van procesmanagement, systeemdenken en neuro-linguïstisch programmeren tot haar eigen methode. Marijn is internationaal gelicenseerd NLP-trainer en is gecertificeerd door de grondlegger van NLP, dr. Richard Bandler (USA). Zij is afgestudeerd bedrijfskundige en heeft daarnaast met succes diverse opleidingen en trainingen in de psychologie en organisatiekunde afgerond. Kenmerkend voor Marijn zijn haar intuïtie en intelligentie, die resulteren in overtuigingskracht. Dit weet zij handig in te zetten bij veranderingstrajecten. Als dyslecticus ziet zij snel verbanden en patronen, waardoor ze op creatieve wijze weet aan te sluiten bij verschillende leerstijlen. Haar passie is haar succesfactor: "Ik wil op een efficiënte en effectieve wijze de gevoelige snaar belichten, om vervolgens samen met de klant een harmonisch geheel te creëren". De afgelopen jaren wist ze met een gemiddelde score van 9 op vorm en inhoud duizenden deelnemers te raken. Marijn Dane 06-46635255

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply:







Ontdek meer van NLP School voor leidinggevenden

Abonneer je nu om meer te lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder