Concurrentieloos

Concurrentieloos


Leiderschap draait om de maker. 

Het is een uitdrukking van wie je bent.

Dat maakt concurrentie absurd.

Iedere leidinggevende heeft een speelveld dat specifiek is voor hem of haar. 

Je creëert het werk dat jou het beste verbeeldt.

Een andere leidinggevende maakt het werk dat hem of haar het beste definieert. 

Vergelijking tussen beiden is niet zinvol

Het werk houdt verband met de leidinggevende die het maakt en diens unieke bijdrage aan de cultuur.

Sommigen zullen zeggen dat concurrentie ons tot grote hoogten drijft. 

De uitdaging om te overtreffen wat anderen hebben gedaan, kan een prikkel zijn om je creatieve grenzen te verleggen.

Maar in de meeste gevallen draait de concurrerende energie op een lager niveau.

Meer of beter werk willen maken dan andere leidinggevenden resulteert zelden in echte grootsheid.

Bovendien is het geen houding die een gezonde invloed heeft op de rest van je leven. 

Want vergelijken is de dief van geluk.

Waarom zou je iets willen bereiken om iemand anders neer te halen?

Wanneer het werk van anderen je inspireert om je eigen werk naar een hoger niveau te tillen, ontstaat er een positieve dynamiek.

Het zien dat de lat in je eigen vak hoger gelegd wordt, kan je aansporen zelf ook hoger te reiken. 

De uitdaging aangaan heeft een heel andere energie dan overwinnen.

Blij worden van het beste werk van iemand anders en je erdoor laten inspireren om de uitdaging aan te gaan, is geen concurrentie.

Dat is samenwerken.

Wat kan opleveren, wederzijdse waardering.

We mogen allemaal blij zijn met deze positieve spiraal die tot grootsheid leidt. 

Dat is de energie die een prikkelende werking heeft.

Er bestaat geen systeem dat kan rangschikken welke van zijn werkzaamheden een leidinggevende het beste definieert.

Leiderschap is een uitnodiging, een oproep aan alle leidinggevenden om te streven naar nog hogere en diepere niveaus van samenwerken. 

Wanneer je geïnteresseerd bent in het ontwikkelen van bedrijfskundige en psychologische leiderschapsvaardigheden, nodig ik je uit om je in te schrijven voor de cursus NLP in Bedrijf op www.nlpschool.nl.

Waarom?

Omdat ik je graag verwelkom bij een nieuwe groep leidinggevenden die zich professioneel met elkaar gaan verbinden. 

Ik kijk er nu al naar uit!

Met vriendelijke groet,

 

Marijn

 

 

About the Author

Marijn Dane (MSc, ing.) (1969) (Dyslecticus) is oprichtster en directeur van NLP School en trainingsbureau Axis Consultancy. Daarnaast is ze mede-eigenaar en/of partner van verschillende start-ups. Marijn weet individuen en teams vanuit innerlijke kracht te inspireren, te motiveren en te bewegen naar te bereiken wensen en doelen. Haar kracht is om vanuit "vrij denken" op het juiste moment over te gaan naar doelgerichtheid. Om het doel te bereiken, gebruikt ze een goed gevulde gereedschapskist die ze als een vakvrouw toepast bij het uitvoeren van de klus. Haar specialisme is het op een unieke wijze integreren van procesmanagement, systeemdenken en neuro-linguïstisch programmeren tot haar eigen methode. Marijn is internationaal gelicenseerd NLP-trainer en is gecertificeerd door de grondlegger van NLP, dr. Richard Bandler (USA). Zij is afgestudeerd bedrijfskundige en heeft daarnaast met succes diverse opleidingen en trainingen in de psychologie en organisatiekunde afgerond. Kenmerkend voor Marijn zijn haar intuïtie en intelligentie, die resulteren in overtuigingskracht. Dit weet zij handig in te zetten bij veranderingstrajecten. Als dyslecticus ziet zij snel verbanden en patronen, waardoor ze op creatieve wijze weet aan te sluiten bij verschillende leerstijlen. Haar passie is haar succesfactor: "Ik wil op een efficiënte en effectieve wijze de gevoelige snaar belichten, om vervolgens samen met de klant een harmonisch geheel te creëren". De afgelopen jaren wist ze met een gemiddelde score van 9 op vorm en inhoud duizenden deelnemers te raken. Marijn Dane 06-46635255

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply:







Ontdek meer van NLP School voor leidinggevenden

Abonneer je nu om meer te lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder