Natuurlijk zou je buffetselectie veel smakelijker zijn als je wat beter zou kunnen kiezen, of als je jezelf zou dwingen om na te denken over oorzaak en gevolg en de juiste vragen zou stellen.
Bij de kip korma, moeten we onszelf afvragen of we er echt zin in hebben. Dezelfde vraag rijst bij het zoetzure varkensvlees en de met rundvlees gevulde hartige taart.
Bij mij is het antwoord op alle drie de vragen, ja, ja, ja, met een culinaire ramp als gevolg, want dan zeg ik ook nog ja tegen de zalm die maar net op het bord past.
Ik had mezelf moeten vragen welk van de vier gerechten ik het liefst wilde. Het punt is dat de vraag "wel of niet" gemakkelijker te beantwoorden is dan de vraag "welk?"
Als ik wel een keuze had gemaakt, had ik mezelf een vreselijke mix van gerechten bespaard.

Wanneer je wordt overweldigd door de dingen die je moet doen, betekent beheersing dat je jezelf vaker de moeilijkste vraag stelt, dat je vaker kiest "welke."
Wel of niet deze taak uitvoeren, of welke taak wil ik uitvoeren?
Je een voorstelling maken van wat je uiteindelijk op je bord wilt hebben, is vergelijkbaar met het creëren van een beeld van hoe je je dag wilt invullen.
Het mooie aan onze tijdsindeling is dat er altijd een nieuwe dag komt, en je kunt jezelf afvragen welke activiteiten je verder brengen in termen van rust en balans in je leven.
Wil je hier meer over weten? Kijk dan op www.nlpschool.nl, en dan met name op de pagina over NLP in Bedrijf. Het biedt informatie over de vertaalslag naar rustig en doelgericht leiderschap.
Waarom? Omdat ik je nu al zie bij de start van een nieuwe groep leidinggevenden in 2024, en ik kan niet wachten!
Met vriendelijke groet,
Hugo