Druk zijn is de makkelijkste keuze, ja echt waar!

Druk zijn is de makkelijkste keuze, ja echt waar!

Want hoe gedraag jij je bij een lopend buffet? 
Als je bent zoals ik, vul je je bord met de meest wonderlijke combinaties van smaken en eindig je met iets wat je naar de keuken zou terugsturen als een ober het je zou serveren.

Natuurlijk zou je buffetselectie veel smakelijker zijn als je wat beter zou kunnen kiezen, of als je jezelf zou dwingen om na te denken over oorzaak en gevolg en de juiste vragen zou stellen.

Bij de kip korma, moeten we onszelf afvragen of we er echt zin in hebben. Dezelfde vraag rijst bij het zoetzure varkensvlees en de met rundvlees gevulde hartige taart.

Bij mij is het antwoord op alle drie de vragen, ja, ja, ja, met een culinaire ramp als gevolg, want dan zeg ik ook nog ja tegen de zalm die maar net op het bord past.

Ik had mezelf moeten vragen welk van de vier gerechten ik het liefst wilde. Het punt is dat de vraag "wel of niet" gemakkelijker te beantwoorden is dan de vraag "welk?"

Als ik wel een keuze had gemaakt, had ik mezelf een vreselijke mix van gerechten bespaard.
Druk hebben is vermijding
Het overvolle bord staat symbool voor druk zijn. Druk zijn is simpelweg kiezen tussen "wel of niet" iets doen, wat uiteindelijk leidt tot te veel op je bord hebben.

Wanneer je wordt overweldigd door de dingen die je moet doen, betekent beheersing dat je jezelf vaker de moeilijkste vraag stelt, dat je vaker kiest "welke."

Wel of niet deze taak uitvoeren, of welke taak wil ik uitvoeren?

Je een voorstelling maken van wat je uiteindelijk op je bord wilt hebben, is vergelijkbaar met het creëren van een beeld van hoe je je dag wilt invullen.

Het mooie aan onze tijdsindeling is dat er altijd een nieuwe dag komt, en je kunt jezelf afvragen welke activiteiten je verder brengen in termen van rust en balans in je leven.

Wil je hier meer over weten? Kijk dan op www.nlpschool.nl, en dan met name op de pagina over NLP in Bedrijf. Het biedt informatie over de vertaalslag naar rustig en doelgericht leiderschap.

Waarom? Omdat ik je nu al zie bij de start van een nieuwe groep leidinggevenden in 2024, en ik kan niet wachten!

Met vriendelijke groet,

Hugo

Schrijf je in voor de beroepsopleiding
NLP in Bedrijf

De NLP cursus, traning, opleiding die al meer dan 10 jaar
gewaardeerd is met een 9+

103
Days
15
Hours
52
Minutes
52
Seconds

About the Author

Marijn Dane (MSc, ing.) (1969) (Dyslecticus) is oprichtster en directeur van NLP School en trainingsbureau Axis Consultancy. Daarnaast is ze mede-eigenaar en/of partner van verschillende start-ups. Marijn weet individuen en teams vanuit innerlijke kracht te inspireren, te motiveren en te bewegen naar te bereiken wensen en doelen. Haar kracht is om vanuit "vrij denken" op het juiste moment over te gaan naar doelgerichtheid. Om het doel te bereiken, gebruikt ze een goed gevulde gereedschapskist die ze als een vakvrouw toepast bij het uitvoeren van de klus. Haar specialisme is het op een unieke wijze integreren van procesmanagement, systeemdenken en neuro-linguïstisch programmeren tot haar eigen methode. Marijn is internationaal gelicenseerd NLP-trainer en is gecertificeerd door de grondlegger van NLP, dr. Richard Bandler (USA). Zij is afgestudeerd bedrijfskundige en heeft daarnaast met succes diverse opleidingen en trainingen in de psychologie en organisatiekunde afgerond. Kenmerkend voor Marijn zijn haar intuïtie en intelligentie, die resulteren in overtuigingskracht. Dit weet zij handig in te zetten bij veranderingstrajecten. Als dyslecticus ziet zij snel verbanden en patronen, waardoor ze op creatieve wijze weet aan te sluiten bij verschillende leerstijlen. Haar passie is haar succesfactor: "Ik wil op een efficiënte en effectieve wijze de gevoelige snaar belichten, om vervolgens samen met de klant een harmonisch geheel te creëren". De afgelopen jaren wist ze met een gemiddelde score van 9 op vorm en inhoud duizenden deelnemers te raken. Marijn Dane 06-46635255

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply:







Ontdek meer van NLP School voor leidinggevenden

Abonneer je nu om meer te lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder